Data
2018-09-06
Miejsce
Gdańsk
Cena
Do 22.08.2018 - 690 PLN; od 23.08.2018 - 890 PLN PLN + VAT
Przy zgłoszeniach do dnia 2018-08-22 cena wynosi 690 PLN + VAT

Szkolenie na temat:

OD BABY BOOMERSÓW DO ZETEK – zarządzanie międzypokoleniowe w organizacji

Szkolenie stworzone z myślą o osobach:

  • specjalistach HR zajmujących się tworzeniem programów dla pracowników
  • kierowników działów i liderów zespołów
  • chcących efektywnie komunikować się i współpracować z różnorodnymi osobami

Podczas szkolenia uczestnicy:

  • poszerzą wiedzę związaną z porozumiewaniem się i współpracą z każdym pokoleniem
  • zidentyfikują osobiste bariery utrudniające współpracę międzypokoleniową
  • poznają filary zarządzania międzypokoleniowego z przykładami dobrych praktyk stosowanych w różnych organizacjach

 

PROGRAM SZKOLENIA

  1. Specyfika różnych pokoleń w życiu i biznesie.
  • Koło pokoleniowe. Z jakimi pokoleniami mamy do czynienia na rynku pracy i jakie one są?
  • Które pokolenie reprezentuję? Którego nie rozumiem?
  • Co przynosi dyskusja o różnicach między generacjami, czyli – jak zacząć patrzeć inaczej
  1. Istota strategii zarządzania międzypokoleniowego. Co warunkuje dane podejście do różnych pokoleń w firmie? Co możemy zrobić, czyli bazowe elementy wpływające na podejście do różnych pokoleń w firmie.
  1. Bazowe obszary zarządzania wiekiem.
  • Czy jest sens w budowie różnorodnego zespołu, czyli różne pokolenia w procesie rekrutacji.
  • Wprowadzenie do firmy nowych pracowników z różnych generacji.
  • Czy każdy może się rozwijać, czyli sposoby budowania pomostów między generacjami.
  1. Zaangażowanie jako sprawa całej firmy. Sztuka współpracy z różnorodnością.
  • Jak rozmawiać z naszymi pracownikami?
  • Style zarządzania a pokolenie, czyli – co ma szansę się sprawdzić?
  • Sytuacje sporne czy „konflikt pokoleń”, czyli jak radzić sobie z wyzwaniami w różnorodnych zespołach.
  1. Nasza narzędziownia – z czego mogę skorzystać, co zmieniać. Przykłady dobrych praktyk.

PROWADZĄCY:

JOLANTA PORĘBSKA: Doświadczona, godna zaufania, skuteczna profesjonalistka HR i doradztwa dla biznesu. Prowadziła działania w różnorodnych organizacjach i rolach - jako Menedżer HR i Rozwoju Zawodowego; Doradca, Trener, Konsultant; Wykładowca (Uczelnia Łazarskiego, Uniwersytet Warszawski, Akademia Koźmińskiego). Angażująca i wspomagająca. Posiada wieloletnie doświadczenie w rekrutacji, diagnozowaniu potencjału, systemach oceny i rozwoju. Doświadczona w skutecznym budowaniu zespołów, reorganizacjach, a także działaniu w zmianach.

SERDECZNIE ZAPRASZAMY